隨著我國社會經濟發展，物流的作用和地位日趨顯現，正發揮出了其強勁的發展潛力和廣泛的前景。物流是公司的主營業務之一，是公司發展戰略的重要組成部分，當前已列為集團公司深入學習科學發展觀推進企業可持續發展的重要舉措，現就物流發展談一些看法。

    一、為什么要加快發展物流業

    1、企業發展現狀

    貨運長期以來一直是運輸企業的重要組成部分，但多年來隨著時事的變化，貨運業隨之沉浮，歷經了許多坎坷和變遷，隨著改革開放的深入和經濟的快速發展，物流以新的貨運模式體現了其巨大的作用和強勁的發展潛力，也再次為公司所重視。從集團公司近年發展趨勢我們看到，多年來作為公司支柱支撐的客運業務隨著客運市場需求的變化逐步呈萎縮趨勢，公司長期穩定的發展將逐步面臨危機，因而，挖掘企業發展潛力保持企業持續穩定地發展已經成為擺在面前的重要課題。

    2、物流是個有作為的市場，并有廣闊的發展前景。

    自麗水實施“工業強市”發展戰略以來，麗水工業在經濟社會發展中的地位與作用更加突出，工業經濟與資源和環境協調發展的方針更加明確，我市工業經濟總體實力明顯提高。工業增加值、工業總產值增長速度處全省前列；規模以上企業數由2000年的295家增至669家。2008年，在復雜多變的宏觀經濟形勢下，我市工業經濟保持快速增長態勢，全部工業總產值比上年增長31.0%。其中規模以上工業實現產值比上年增長36.8%。工業的發展是物流發展的基礎，工業的發展也必將促進物流的進一步發展。

    二、發展的條件

    我市目前貨運業還缺乏統一的市場規劃，有市無場，資源分散，效益低下，綜合服務能力差。我市從事貨運服務的單位約有100多家，各自為政高度分散化經營，資源浪費大，貨運市場處于零亂無序的競爭狀態。

    長期以來公司物流發展的路子是以第三方物流經營模式為基礎，以占取最大市場份額為目標，以不斷提高服務質量，發揮南明物流的品牌效益，但從實際收效來看成效不大。回顧我們走過的路程，要突破發展中的瓶頸必須要不斷探索尋求新的機遇。通過廣泛的市場調研，物流發展的機遇已開始成熟，我們認為應加強，確定公司經營策略，建設物流平臺，加速公司的物流轉型。公司建設物流基地是加快物流業發展的一次良好的機遇，也是推進公司長遠發展戰略的有利契機，建設“物流信息中心”是推動我市物流發展有效載體。我們應當抓住這次機遇,使公司的物流產業取得較快的發展。

    三、以信息化帶動，跨越式發展的新路，探索“第四方物流”的路子

    “第四方物流”是提供物流咨詢、物流策劃與方案設計和物流管理軟件、信息平臺的建設為手段，并通過電子商務將這個過程集成起來的服務，它是將資源從社會全局的角度上進行整合，使信息在物流供應鏈層次上進行共享，從而實現低成本、高效率，給顧客帶來最大的價值。

    在項目設計上以“信息中心”為基礎，體現在技術、設備、規模管理等方面的集約，包括倉儲、配送、貨物集散、集裝箱、包裝、加工等諸多方面的作業。體現其指揮、管理和信息中心功能，通過信息的傳遞、集中和調配，使多種運行系統協調為物流中心服務。

（作者系麗水南明物流公司副經理）